Sociétal Nation® , Approfondir , Les sujets
Se situer.
Douze questions avant de décider. Les réponses honnêtes valent un diagnostic.
L'exercice
Avant tout cap, un point de position. Ces questions n'ont pas de bonne réponse : elles ont des réponses vraies.
Prenez le temps de les poser par écrit. Ce qui résiste à l'écriture est précisément ce qui mérite votre attention.
Les douze questions
Sauriez-vous écrire, en dix lignes, où va votre entreprise et pourquoi ?
Vos équipes donneraient-elles la même réponse que vous ?
Quelle décision repoussez-vous depuis plus d'un an, et que vous coûte ce report ?
Combien d'heures, la semaine dernière, avez-vous consacrées à penser, sans interruption ?
Votre modèle tient-il si votre premier client disparaît ?
Vos marges sont-elles une réserve, ou ont-elles été optimisées jusqu'à l'os ?
Qui, dans votre entreprise, vous dit encore la vérité ?
Que perdrait votre territoire si votre entreprise fermait demain ?
Quelles dépendances, fournisseurs, clients, outils, n'avez-vous jamais cartographiées ?
Votre transmission est-elle préparée, ou simplement remise à plus tard ?
Qu'est-ce qui, dans votre culture d'entreprise, survivrait à votre départ ?
Et vous, tenez-vous ? Vraiment ?