Sociétal Nation® , Approfondir , Le conseil en détail

Les missions.

Cinq manières de servir une transformation. Toutes commencent par écouter.

Le cadre

Le conseil se présente en trois formes : une lecture, un accompagnement, un mandat. Voici le détail des missions qui les composent.

Chaque mission est conduite par Didier Lemaire. Aucune équipe interposée. Revenir au conseil.

Les cinq missions

Du regard écrit au mandat tenu.

01

La lecture stratégique

Lire la situation telle qu'elle est, et remettre une analyse écrite : ce qui tient, ce qui menace, ce qui se décide en premier.

30 à 60 jours
02

Le cadrage du récit

Structurer la trajectoire de transformation et lui donner les mots qui permettent de la porter, devant les équipes comme devant le conseil.

90 à 180 jours
03

Le mentorat du dirigeant

Aux côtés du dirigeant dans la durée : le jugement se confronte, le temps se reprend, la solitude du poste se rompt.

12 mois et plus
04

Le mandat d'administrateur

Siéger au conseil pour éclairer les arbitrages et y porter le temps long. Pratique de gouvernance, membre IFA.

2 à 4 ans
05

Créer, développer, transmettre

Accompagner les bascules du cycle de vie : la fondation, la croissance, la transmission. Trois moments qui ne pardonnent pas l'improvisation.

12 à 36 mois

Parlons-en.

La conversation précède toute chose.

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