Sociétal Nation® , Approfondir , La figure du dirigeant engagé

Culture de l'engagement.

On ne décrète pas l'engagement. On le mérite.

L'enjeu

L'engagement naît quand chacun comprend à quoi il contribue, et pourquoi l'effort vaut la peine.

Il est le fruit du récit et de la confiance. Jamais des séminaires de motivation.

Ce que disent les chiffres

2 109
Entreprises à mission en France fin 2024
Observatoire des sociétés à mission, bilan annuel 2024
66%
Part des entreprises à mission tenant leurs engagements initiaux après cinq ans
Etudes Observatoire des sociétés à mission, EY
34%
Part des engagements RSE publics non tenus dans les rapports de durabilité analysés
Audits AFNOR, études sur les rapports CSRD 2024

Trois questions à se poser

01

Les engagements pris publiquement par mon entreprise il y a cinq ans sont-ils tenus aujourd'hui, ou se sont-ils dilués sans explication transparente ?

02

Ma communication externe correspond-elle aux décisions internes que mes équipes ont vu prendre, ou ressemble-t-elle à une autre entreprise que la mienne ?

03

Mon comité de mission, si j'en ai un, a-t-il les moyens réels d'évaluer ce qui a été promis, et accepte-t-il de me dire ce que je n'ai pas envie d'entendre ?

Cette dimension est l'une des onze que tient le dirigeant engagé. Revenir à la figure, ou en parler.